共享充电宝:屌丝的逆袭之路 
2019-08-27 12:12:40
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共享不死,思聪有错但有理。

作者:苍谷

来源:一粒金

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www.44msc.com,我们的被投企业SMARTX也是该领域的keyplayer。因此,雪中送炭的只能是手机厂商自身,而后,锦上添花的事,也许,不请自来。其实,上市公司应该更专注于用盈利得来的钱投入主营业务,多投入研发,而不是赚钱就购买理财产品求稳妥。各方对互联网医院的建设标准、

他表示,未来30年中国经济必将转变为科技驱动的创新增长模式,科技产业投资将迎来蓬勃发展的新机遇。  新闻和微信对此事的关注度在当日就达到第一次高峰,由于公告发布时间较晚,微博对此事的关注度在次日11月19日达到第一次高峰。李开复并非正义的化身;---李开复的本质是损人利己,无论他外在表现得如何高贵正直有同情心,他为个人利益是最终目的---李开复首先要人品端正,表里如一,说话才会有人信服;但李开复真实面目是一个不中不西,不忠不孝,靠惹是生非支撑门面的见利忘义的好事之徒------------------------------------------Citron故意扁中国上市公司着实可恶,但李开复与香橼(Citron)之争,更像是双方合计好了的二人转,双方你来我往各有分寸,表演痕迹明显;李开复在此二人转中制造出他爱中国的假象,而香橼则在此二人转中赚得巨大的业界名气;李开复并非真正是要为中国公司出头得罪美国利益团体,他是有他个人目的的;李开复真正的目的在于,2009年李开复强行离开过谷歌中国,现在李开复借到处惹事生非支撑门面是为他下一步强行回到谷歌中国造势---李开复虚情假意借Citron玩弄中国人民的感情的把戏而已,谁把李开复和Citron当回事谁就输了;李开复人品有大问题,鄙视他...对于定位为公益慈善组织的互助平台,应主动明确告知捐助者捐助是单向的赠予行为,不能预期获得确定的风险保障回报。

基于这几点,“高通选择告魅族顺理成章”。  五、美国监管机构持续关注金融创新。“当前,医药行业运行总体上处于底部调整区间,上行动力和下行压力并存。社区管理员岗位职责1、管理业内最大的手机社区,负责社区的管理、建设、维护;2、策划论坛活动、专题、协助和厂商的互动;3、发扬社区文化、负责社区文化的传播。

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两年前,一场“对抗赛”将共享充电宝推向舆论的风口浪尖。

17年5月5日,国民老公王思聪在朋友圈立言:“共享充电宝要是能成,我直播吃翔。”其对共享充电宝前景的不看好,可见一斑。

然而就在前一晚,聚美优品陈欧带着3亿元人民币入局街电,收购其60%的股权,即将出任街电的董事长。

“新官上任三把火”,这第一把火已经被思聪点燃,“为自己代言”的陈欧自然不甘示弱,直接微博回怼:“希望不要因为你的情绪不让这个项目入驻万达。”3亿元的投资、言辞间的自信,足以证明,陈欧相信,共享充电宝将迎来一个崭新的春天。

时隔两年,共享充电宝蓬勃发展,看客们看衰声音渐少,共享充电宝真正迎来了,资本热潮和行业大洗牌之后的繁荣景象。

19年7月17日,Trustdata 发布《2019年中国共享充电行业发展分析简报》,数据表明:2019年,共享充电宝用户规模已达到1.5亿人次,其中,免押金订单占比达到了95.4%,逾期率仅低于0.5%。

共享充电宝已经形成全方位的消费渗透,遍布商场、餐厅、便利店、火车站、机场及休闲娱乐等场所,逐渐培养着人们的消费习惯。

然而,如今前景良好的共享充电宝,发展却并非一帆风顺,起初甚至还多被看作是伪需求,圈里圈外一片看衰之声。

达臣资本合伙人刘忠宏,曾亲自前往杭州梦想小镇调查,在他眼中:如同90年代的大哥大、BB机,随着手机技术的发展,共享充电宝也只会是时代潮流下的过渡产品。

但刘忠宏万万没想到,手机技术,尤其是移动通讯技术的快速发展,非但没让共享充电宝成为一种“鸡肋”产品,反而让其越来越大行其道。手机电池技术无法取得革命性进步,但4G到5G的跃升,以及硬件软件的不断更新换代,使得用耗电量交换更快的网速、更高的频谱利用率,成为一种必然。

共享充电市场也开始被认为是刚需。

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17年下半年-18年,共享充电宝重新洗牌,不少依靠资金输血的企业,大多未能度过严冬。资金链断裂,导致泡泡充电、河马充电、放电科技、乐电等一大批玩家,先后退出共享充电宝舞台。

此后,经历过市场残酷淘汰与厮杀后,存活下来的企业基本都实现了盈亏平衡。

18年,在市场残酷角逐后,街电、小电、来电、怪兽逐渐四分天下,呈现出四足逐鹿的局面。在这四家公司市场份额中,街电占比28.6%,小电占比27%,怪兽占比25.1%,来电占比15.6%。

19年,“三电一兽”企业依旧领跑共享充电宝行业,处于行业第一竞争梯队。超8成的份额被四家瓜分,行业格局已然明晰,市场竞争壁垒逐步形成。

值得注意的是,怪兽充电2017年4月才正式入局,却能够在激烈的行业竞争中,占得一席之地,这中间渊源,与信用借款关联紧密。怪兽充电刚入共享充电宝行业,便开启了芝麻信用免押租借服务,据怪兽充电数据披露,免押金提升了怪兽充电30%的订单转化。

一位共享充电宝从业人士表示:“不能完全说免押金救了充电宝,但是它的确是行业洗牌的加速器。更重要的是,用户体验更好了。”

不管怎么说,由押金租赁到信用免押,免押金,算是共享充电市场之路的重要落子。

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相比由死到生,逐渐风生水起的共享充电市场。共享单车市场算得上是:含着金汤匙出生,却以惨淡经营收场。

最先领跑共享经济的共享单车,如今却走上卖身路。夕日龙头ofo小黄车,曾在17年达到日订单3200的顶峰,如今却深陷泥沼,被困在1600万用户追着要押金的境遇中,难以自拔;风靡一时的摩拜单车,如今委身美团,“美团APP扫码骑行”为其车身打上鲜明的标志;甚至后来居上的哈啰单车,也需倚靠支付宝这颗大树,才能走出一条“康庄大道”。

共享单车何以狼狈至此?投放量的迅速扩张导致成本激增、单车损坏率超乎想象、各平台展开的激烈价格战,都是其碰壁原因,但追根究底,还是共享单车未能抓住市场需求的本质。

熊猫资本合伙人梁维弘认为:分享经济或共享经济有两个最核心的本质,一个是连接,一个是资源的流动性,这两点最终决定了交易成本是否足够低,交易效率是否足够高。

颗粒度越小、流动性越好才能造成成本非常低、效率非常高,这才是共享经济或分享经济的本质。

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共享经济发展至今,共享按摩椅、共享雨伞、共享KTV、共享篮球等产品层出不穷,其中有成功的企业,有失败落魄的企业,行业龙头企业或许会一朝深陷泥沼,名不见经传的小企业,也可能突然翻身成龙头。

时代趋势难以预料,风云莫测的历史,亦常常那些被那些——必然性事件中织就的偶然性花朵影响,呈现出崭新的格局。

圣人贤德,尚且不能准确预知未来,何况你我?陈欧看到了,人们在公开场合手机没电的恐慌,着急增加电量的渴望,以及电池技术落后于手机通讯技术的困境,用3亿投资向未来趋势买单。

共享充电宝的良性发展,成就了陈欧,亦让思聪预言失败。市场的真理最终掌握在少数人手中,剩余的大多数企业,则在资本追逐的泡沫中,渐渐消亡。受人敬仰的落魄不堪,被人唾弃的涅槃重生,归根结底,创业者对市场、对老百姓真正诉求的洞察,才是其存活、发展的最终占位。

无数坐等思聪吃翔的看客,嘲讽着思聪的判断,他们站在共享单车蓬勃发展的现在,去嘲笑过去“大人物”的短视,就像我们嘲笑古人,为什么不发明汽车,反而要去坐马车一样。

从强烈的不认同中涅槃,在投身与坚持中新生,是多样性的声音,让人们永不止息探索,在无止境向未来行进中,真理浮现,我们看见共享经济的未来。

共享不死,思聪有错但有理。


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